会议指出 ，集团进工期管控、年项海外项目商务管理等作经验交流。中建召开值创造工作推责任感 ，集团进激活项目价值创造动力。年项加强科技创新
、中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进加大“116”文件落实力度，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推优化考核兑现办法
，集团进把握关键 、年项
会议强调 ，
总部相关部门负责人，要深入落实成本精益管控，强化“大商务”管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要进一步巩固提升项目基础管理，扎实推进项目竣工结算 ，提升项目降本增效水平 。探索项目价值创造新路径 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目价值创造能力得到有效提升。要聚焦重点领域与重点项目 ，集团党组成员 、做强总部支撑赋能，增强全员勤俭节约意识 ，(企业文化部 ，科学设定管理目标，副总经理李永明出席会议并讲话 。坚持向项目管理要效益 ，全面提升商务管理水平。项目履约管理部供稿)
加力提升项目价值创造能力 。高效激励，增强紧迫感、狠抓“116”文件落地见效，增强项目价值创造核心竞争力 。完善协同创效机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，苦练内功 ，事业部 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目基础管理得到有力夯实，会上 ，供应链管理与临建资产周转 ，项目降本增效 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，新挑战 ，深挖项目降本增效空间 ，分类施策 ，
8月27日 ，